Le Programme de recherches Coordonnées sur les Systèmes Irrigués (PCSI) avait pour objectif principal de caractériser le fonctionnement des systèmes irrigués et des bassins versants, puis d’élaborer des outils et des méthodes de gestion de l’eau plus performants, adaptés aux contextes socio-économiques variés des grandes régions irriguées. Ceux-ci ont permis :

  • d’améliorer l’accès à la ressource en eau et son usage par divers acteurs, en tenant compte des besoins locaux et des contraintes économiques et environnementales.
  • d’aider les différents acteurs à définir et d’assurer leur responsabilité dans la gestion des ressources (eau et sol), l’amélioration des aménagements hydroagricoles et des performances des filières irriguées (riz, maraîchage…).
  • d’assurer la rentabilité de la production en prenant en compte les contraintes liées à la préservation et la durabilité des ressources : qualité de l’eau de consommation, fertilité des sols irrigués, partage de l'eau entre les différents acteurs, etc.
 
Lieux d'interventions du PCSI en coopération avec ses partenaires :
  • au Mali et au Sénégal, sur la gestion des périmètres irrigués ;
  • en Afrique du Sud, sur la gestion de la ressource en eau ;
  • au Nigeria, sur les systèmes d’information, la maintenance et la distribution de l’eau ;
  • au Brésil, sur la tarification de l’eau et la gestion des bassins versants ;
  • au Maroc sur la dynamique de l’eau dans les grandes zones irriguées ;
  • en France métropolitaine et à la Réunion, sur le flux d’azote et d’eau.

Une approche commune

Il a été constitué des programmes scientifiques autour de terrains et d’opérations de recherche préexistants comprenant l’échange d’information entre équipes, le co-encadrement de travaux d’étudiants, et la réponse commune à des appels d’offre ainsi qu’une valorisation commune des travaux.


Quatre axes de travail prioritaires ont été dégagés :

  • évolution des sols et environnement.
  • gestion des périmètres irrigués et systèmes d’information.
  • gestion de la ressource en eau au sein des bassins versants.
  • dimensions sociales et institutionnelles de la gestion de l’eau.

Vous trouverez dans le document pdf maj_sitegeau 1.07 Mble détail des entrées du menu utilisateur et les fonctionnalités auxquelles vous pouvez avoir accès en tant que contributeur du site :

 

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Formation : Les personnels de l'UMR interviennent sous différentes formes :

  • Master, Mastère, formation d'ingénieur : 1500 à 2000 heures de cours (2/3 au Nord dans les formations de 3 tutelles de l'Unité et dans le Master Eau, 1/3 au Sud avec des chercheurs expatriés dans des établissements d'envergure régionale).
  • Formation continue (Ministères, Agences de l'eau...).
  • Chaire d'enseignement et de recherche : accueil de la chaire « Eau Pour Tous » (OPT) d’AgroParisTech, MinesParisTech et la fondation Suez environnement pour 6 ans.
  • Doctorats : l'UMR est équipe d'accueil de 4 écoles doctorales : SIBAGHE et EDEG (Montpellier), ABIES (Paris), Physique, Modélisation et Sciences pour l'ingénieur (Marseille).

 

Photo : © G. Abrami

Modélisation

Les compétences en matière de gestion d’hydrosystèmes sont en partie fondées sur la maîtrise d’un certain nombre d’outils informatiques, capables de reproduire le fonctionnement de bassins versants aménagés complexes en tenant compte des formes de gestion en cours, capables aussi de simuler le fonctionnement des mêmes bassins sous différents scénarios (forcages climatiques ou anthropiques, changements d’infrastructures ou d’objectifs de gestion).

Les compétences des Domaines Scientifiques de l'UMR se rassemblent dans des équipes organisées autour de projets spécifiques, susceptibles d’évoluer au cours du quinquennal sur un pas de temps au minimum annuel.

Ces équipes abordent chacune de manière prioritaire une perspective sur l’eau, un mode de valorisation de celle-ci, un type de processus ou de régulation ou des questions méthodologiques.

La répartition initiale se fait avec 9 équipes, mais cette liste pourra évoluer avec les questions de recherche émergeant au cours du quinquennal.

Chaque agent de l’UMR contribue à 1, 2 ou 3 équipes. Les interactions entre les équipes se feront d’abord grâce à ce croisement des personnes.

Elles se feront aussi par la contribution à d’éventuels projets communs et à des consolidations par domaine disciplinaire.

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